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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第32期)
詳細信息
監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
發(fā)布時間:2011-09-02 09:14:44 【字體:  】【顏色:

某某商住小區(qū)三期工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

 

 

編制:          
審核:          
審批:          

 

 

廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司
xx市某某商住小區(qū)項目監(jiān)理部
20  年  月  日
監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況
1、本工程建筑類別為商住樓,采用墩式基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),層高七層.,建筑面積00000平方米。
2、合同造價約為00000萬元。
3、建筑設(shè)計概況:墻體厚度分別有180、120墻。地面(裝飾)耐磨磚、外墻(裝飾)為瓷質(zhì)三色磚,內(nèi)墻(裝飾)抹灰,天花(裝飾)抹灰,門窗用料與顏色為白色鋁合金窗,衛(wèi)生間墻裙和一般踢腳線為瓷片磚。
4、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況:本工程采用墩式基礎(chǔ),C25砼柱,C20砼樓面,C20地面,砌體M7.5砂漿,MU10紅磚。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
1、監(jiān)理組織機構(gòu):
總監(jiān)理工程師:00000
總監(jiān)理代表:00000
專業(yè)監(jiān)理工程師:00000 0000 00000
駐地監(jiān)理人員:00000 00000 00000 00000
各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)實際施工進度安排到崗。
三、監(jiān)理合同履行情況
合同自簽訂之日起,我公司按合同要求和根據(jù)工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學的原則,通過“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段,認真履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。


四、監(jiān)理工作成效
某某商住小區(qū)三期工程在業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力下,該工程在建設(shè)過程中未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,回顧一年來的時間里,監(jiān)理部主要做了以下工作:
1、認真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件、各建設(shè)法規(guī)、有關(guān)強制性標準及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,信守合同,堅持“守法誠信、公正、科學”的原則,努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。
2、堅持思想領(lǐng)先,要做好事,先要做好人,監(jiān)理部要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責,絕不允許為了個人利益和部門利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。
3、所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù),認真貫徹《實施細則》,做到每一單項工程和施工工序都按規(guī)定認真報送工程開工、施工組織設(shè)計報審表,對于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)批準后組織監(jiān)督實施,工程進行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單等,監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報表時及時給予批復(fù)和處理,不留尾巴。
4、始終把工程質(zhì)量放在第一位。
質(zhì)量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質(zhì)量就等于沒有工程,監(jiān)理人員從工程設(shè)計階段開始至施工的全過程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理:
①、事前控制:首先做好設(shè)計質(zhì)量的控制,我部組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面復(fù)查設(shè)計單位提供的一、二級施工圖,組織設(shè)計圖紙會審,對設(shè)計存在的錯、漏、碰、缺和要求設(shè)計修改項目與設(shè)計單位認真溝通,達成共識,由設(shè)計單位出具變更通知。
②、施工過程中控制:施工過程中做到監(jiān)理人員到位,各司其職,首先把好材料、設(shè)備關(guān),不合格材料不準進場,已進場的限期清理出場,做好用料計量管理,各工種要求按操作規(guī)程辦事,嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計圖紙,采取日常巡視、平行檢查、重點旁站等方法進行監(jiān)督檢查,記好監(jiān)理日志,嚴格按質(zhì)量保證程序,對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證,做好隱蔽工程驗收,對工程中發(fā)生的質(zhì)量事故及時進行處理。
③、施工后期質(zhì)量控制:工程整體完工后,督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料,并根據(jù)合同約定組織驗收。
通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)的管理,本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求,各分部工程質(zhì)量評定均合格。
5、堅持創(chuàng)建文明工地,做好安全監(jiān)理
“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,項目監(jiān)理部進場后馬上收集相關(guān)資料,有針對性的編制了《安全監(jiān)理實施細則》,在施工過程中根據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工進行監(jiān)督控制,消除各種安全隱患,并盡量做到“工完場清”。對于在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及影響文明施工的各種問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師(整改)通知單,限期讓施工單位落實整改,定期或不定期組織施工單位對外墻腳手架、施工機具(鋼井架等)、“三寶、四口”等進行檢查,做到預(yù)防為主,防患于未然。督促施工單位做好各項安全工作,落實安全措施,對新進場的班組必須進行三級安全教育,檢查施工隊各項班前安全活動和各工種的安全防護措施交底。
6、認真做好工程資料
我監(jiān)理部自接建設(shè)單位進場通知進駐工地實施監(jiān)理以來,按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料的管理,為工程留下完整的檔案文件,包括有:⑴監(jiān)理規(guī)劃;⑵監(jiān)理實施細則;⑶設(shè)計交底與圖紙會審資料;⑷單項工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工組織設(shè)計、施工措施;⑸工程開工報審資料;⑹測量放線資料;⑺工程進度計劃;⑻工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;⑼實驗資料;⑽工程變更資料;⑾隱蔽工程驗收資料;⑿分部、分項工程驗收資料;⒀監(jiān)理工程師通知單;⒁監(jiān)理工程師聯(lián)系單;⒂報驗申請表;⒃會議紀要等。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果
該工程的外墻飾面磚檢測部分不合格,經(jīng)整改處理后達到合格要求。

廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司
xx市某某商住小區(qū)項目監(jiān)理部
20   年  月   日


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